轉載自: http://zhaojeff.erp100.com/
一個偉大的公司必有一個偉大的產品。如果說資料庫是ORACLE在上世紀最後二十年賴以起家並奠定江湖地位的旗艦產品,那麼,企業應用產品(或曰ERP)則毫無疑問是ORACLE在本世紀初的這近十年,征戰疆場、所向披靡的核心武器。有關ORACLE資料庫的傳奇故事,相信對於大多數程式師或IT技術人員來說,已經是耳熟能詳、了然於心,但對於ORACLE的ERP產品的來源與發展歷史,許多人則似乎不甚了了,甚至於連ORACLE自己對於自家ERP產品的歷史淵源也是語焉不詳,有些遮遮掩掩。2007年國內有一位SAP顧問在網上與ORACLE的擁躉者爭吵時就曾說過:"十年前哪里有人聽說過Oracle有什麼ERP產品,就是三年前如果你去問做ERP的,大家只知道SAP R/3,Oracle是資料庫"。
觀來看,這位仁兄所言也並非完全是意氣用事,因為十多年前,當時人們還習慣稱之為MRP II 的ORACLE ERP確實有些默默無聞(至少在國內是這樣),以至於2000年8月15日,聯想集團正式對外自豪地宣佈:由聯想、SAP和德勤合作的聯想集團ERP項目實施成功。有媒體歡呼:聯想集團ERP項目的成功,不但創造了中國IT行業在ERP項目中的"第一",也創造了一個新的Legend (傳奇〉。可實際情況卻是,早在1996年華為就已經開始了ORACLE R10.6的全業務應用(13個核心業務模組,僅HR模組策略性地選擇了SAP)。到2000年正當媒體及業界上下正熱議柳傳志的名言"上ERP是找死,不上ERP是等死"的時候,華為卻正靜悄悄地部署著由ORACLE R10.7升級到R11。
毋庸置疑,倒退十多年,今日與SAP並稱並被業界譽為"一個是賓士、一個是寶馬"的ORACLE ERP,在當時與SAP相比,確實還只能算是一個"醜小鴨",以至於當年SAP在華為項目上(因為更貴)輸給ORACLE之後,只是有些"不屑"地表示"遺憾"。當年的華為,與聯想相比還只是個不太起眼的角色,SAP的"遺憾"也不能完全說是故作輕鬆,多少也帶有點"等著瞧好看"的意思。只是十年之後的2006年,當在IT業界已是聲名顯赫、如日中天的華為以"重金"禮送SAP出境,將HR模組也切換到ORACLE的時候,SAP的銷售人員除了大罵"前輩"的愚蠢,就怎麼也"輕鬆"不起來了。
過去十多年來,那些曾在ERP業界風光一時、有著不俗業績的企業,諸如J.D.Edwards、Baan、Peoplesoft、Siebel、i2等等,都已經一個個倒下或象流星一般消失。後加入的重量級玩家如微軟,十年耕耘ERP,也是收穫甚微。為何只有ORACLE ERP 最終脫穎而出,能夠與SAP比肩如雙峰壁立?是歷史的必然,還是偶然?或許從回顧、探討ORACLE ERP的發展歷史能給我們一些有益的啟發。
沒有留言:
張貼留言