五、結束語
十年前，春風得意的拉裏·埃裏森面對滿座高朋躊躇滿志地宣示："5年之後，世界應用軟體市場的對手，將只剩下SAP和我們，或者，我們和SAP"。果然，隨著那些風光一時的明星企業一個個倒下或被吞併，埃裏森實現了自己的預言。由於高端管理軟體產品"不懼盜版，甚至歡迎盜版"的特殊性，管理軟體"一家獨大"或"兩強爭霸"的局面，長遠來看絕非市場之福、客戶之福。想想前兩年SAP/ORACLE突然相繼單方面將年服務費率提高5個百分點時用戶的無奈吧！
無論是從經濟學的市場充分競爭原理還是從中國人固有的認識哲學角度來看，理論上，管理軟體業界未來還有可能再出現一個世界級的巨頭（但願不是微軟）。管理軟體"三足鼎立"是市場的期望，也是我們的願望，而其中"一足"能是國內本土企業則更是我們的夢想。
最近一段時間，國內業界有人耐不住寂寞，煽風點火，蓄意把SAP架在火上烤，一時間弄得烏煙瘴氣。聯想到前些時SAP有人說了句大實話"國內企業落後SAP二十年"所引發的軒然大波，實在是可悲可歎。回頭再看看ORACLE，儘管口無遮攔的埃裏森，一會是要開著戰鬥機去微軟總部扔炸彈，一會又是要去踢IBM的屁股，但ORACLE至少在幾年之前還是在表面上對SAP表現得很是尊敬。能讓埃裏森親口承認自己是學生，就是明證。只不過是在最近幾年，隨著11i的成功，ORACLE覺得自己的產品已經足夠強大，才公開喊出"OFF SAP"的口號。其實，面對國際巨頭，承認自己的落後並不是什麼丟人的事情，真不明白國內業界何以風氣如此！
與印度人相比，我們是世界工廠，有著數量龐大的工業企業供軟體產品做實踐；與美國人相比，我們有質優價廉、數量豐沛且吃苦耐勞的軟體發展人員可供驅使；與德國人相比，我們甚至可以嘲笑他們的ABAP技 術過時、平臺落後。我們的應用軟體產業與那些國外公司相比，起步並不算晚，但二十年的時光悠悠過去，當中國的家電產業從無到有，已能夠與歐美日韓並駕齊 驅，當中國的通信產業出身草根，正逼得那些百年老店、跨國巨頭走投無路的時候，何以中國的應用軟體產業還只能是在貧瘠的低端市場廣種薄收、收穫與付出不成 比例？難道真的如有些人認為的那樣，是因為國內企業的管理水準普遍偏低？這種說法和"我們造不出好車，是因為國內路況不好"一樣，實在難以令人信服。看 來，國內管理軟體業界已經到了必須集體反思的時候。
二十年前，身影憔悴的任正非面對著一幫灰頭土臉的部下喃喃夢囈："二十年後，世界電信市場三分天下，華為必將有其一"。今天夢想成為現實，2008年華為以180多億美金的營收，成為繼愛立信、諾西（諾基亞、西門子合併後的公司）之後的世界電信三甲之一。
碼字到這裏，突然想起篇首"一個偉大的公司必有一個偉大的產品"這句話，第一次看到原是出自"何經華"，這位曾花了近10年時間在國內管理軟體界轉了一圈的臺灣人剛剛涉足國內業界不久時的一篇講演稿。當去年底何先生從國內業界二次轉身、黯然離去的時候，有多少人是否還記得他這句現在已經說不清是包含"希望"還是"失望"的話：
一個偉大的公司必有一個偉大的產品！
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